ক্রিকচেইন: বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে ব্লকচেইনের নতুন খাতা

১০ ফেব্রুয়ারি ২০২৬, মিরপুরের শেরে-ই-বাংলা ক্রিকেট স্টেডিয়ামে বিসিবি বোর্ড সভা বসে। দীর্ঘ এজেন্ডার ২৩ নম্বর আইটেমটি ছিল ঘরোয়া ক্রিকেটের চুক্তি, ম্যাচ ফি এবং পারফরম্যান্স তথ্য সংরক্ষণের একটি নতুন প্রস্তাবনা। ঘরোয়া ক্রিকেট উন্নয়ন কমিটি প্রস্তাবনার নাম দিয়েছে ‘ক্রিকচেইন’। প্রথম দিকে শুনে মনে হতে পারে, এটি প্রযুক্তি-উৎসাহীদের আর একটি পরীক্ষা। কিন্তু টেবিলে রাখা সংখ্যাগুলো একে ভিন্ন মাত্রা দেয়। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ১২টি দল, সেখানে নিবন্ধিত ৩০০ জন ক্রিকেটার এবং ৫০-এর বেশি ম্যাচ। এই ছোট্ট হিসাবের মধ্যেই লুকিয়ে আছে বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটের বড় এক কাঠামোগত দুর্বলতা—অর্থ, চুক্তি ও হিসাবের অস্বচ্ছতা।

বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে চুক্তি নিয়ে আক্ষেপ নতুন নয়। জাতীয় দলের শীর্ষ খেলোয়াড়দের কথা আলাদা; কিন্তু ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের অনেক ক্লাবই মৌসুম শেষে খেলোয়াড়ের ম্যাচ ফি দিতে পারে না। বেশিরভাগ চুক্তিপত্র কাগজে থাকে। একই চুক্তির ফটোকপি দুই পক্ষের কাছে ভিন্নভাবে থাকলে রফা কঠিন হয়ে পড়ে। কখনো কখনো মৌসুম শেষে খেলোয়াড়কে মাসের পর মাস ধরে ক্লাব অফিসে দৌড়াতে হয়। এই বাস্তবতা থেকে বেরিয়ে আসার জন্যই ‘ক্রিকচেইন’ প্রস্তাবনা তৈরি হয়েছে।

প্রস্তাবনার মূল দর্শন হলো ডেটাকে বিশ্বাস্য করা। প্রতিটি ক্রিকেটার পাবে একটি অনন্য ডিজিটাল পরিচয়। সেই পরিচয়ের সঙ্গে যুক্ত থাকবে তাঁর চুক্তির শর্ত, ম্যাচ ফি, বোনাস, শৃঙ্খলা সংক্রান্ত নথি এবং অফিসিয়াল পারফরম্যান্স পরিসংখ্যান। দলীয় ম্যানেজার একাদশ ঘোষণা করলে স্মার্ট চুক্তি সেই ম্যাচের ফি নির্ধারণ করবে। খেলা শেষে ম্যাচ রেফারির প্রতিবেদন ও স্কোরকার্ড ডিজিটাল খাতায় লেখা হবে। একবার লিখলে সেটি আর একা বদলানো যাবে না। এটিই ব্লকচেইনের শক্তির জায়গা—তথ্য পরিবর্তনের প্রতিটি ধাপ রেকর্ড থেকে যায়।

অবশ্য এটি কোনো সর্বজনীন ক্রিপ্টোকারেন্সি নেটওয়ার্ক নয়। বিসিবির নিয়ন্ত্রণে থাকা একটি অনুমতিভিত্তিক ব্লকচেইন ব্যবহারের কথা বলা হয়েছে। ক্লাব, ম্যাচ অফিশিয়াল, ক্রিকেটার, কোচ ও বিসিবির নিরীক্ষক—প্রত্যেকের থাকবে ভিন্ন স্তরের প্রবেশাধিকার। এক স্তরের ভুল তথ্য পরের স্তরের যাচাই ছাড়া চূড়ান্ত হবে না। এই কাঠামো একদিকে যেমন জবাবদিহি তৈরি করে, অন্যদিকে ক্লাব বদল বা জাতীয় দলে সুযোগ পাওয়ার সময় খেলোয়াড়ের পূর্ণাঙ্গ ফাইল হাতে পাওয়া সহজ করে।

এ ধরনের সিস্টেম ব্যাংকিং ও সরবরাহ ব্যবস্থাপনায় ব্যবহৃত হয়েছে। ক্রিকেটে প্রয়োগ এখনও পরীক্ষামূলক। তবে বাংলাদেশের মতো দেশে ঘরোয়া লিগের চুক্তিকে ডিজিটাল খাতায় তোলার উদ্যোগ দক্ষিণ এশিয়ায় নতুন। কমিটির এক কর্মকর্তা নাম প্রকাশ না করার শর্তে বলেন, “এটা কোনো ডিসপ্লে বোর্ড নয়। কোনো ক্রিকেটার মনে করলে তার ফি কম পড়েছে, সে নিজের অ্যাপ থেকে হিসাব দেখতে পারবে। ক্লাবও দেখতে পারবে খেলোয়াড় কত ম্যাচ খেলেছে। দুই পক্ষের মধ্যে দালালির জায়গা থাকবে না।” কর্মকর্তার এই বক্তব্যের পেছনে রয়েছে আগের মৌসুমগুলোয় বারবার শোনা অভিযোগ—ম্যাচ ফি বিলম্ব, কাটছাঁট এবং কাগুজে রসিদের অদৃশ্য হয়ে যাওয়া।

ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে অনেক ক্লাবের মালিকানা এখন করপোরেট প্রতিষ্ঠানের হাতে। আবার অনেক ক্লাব পুরোনো ঢাকার ঐতিহ্যবাহী সংস্থা। এই বৈচিত্র্যের মধ্যে একই মানের চুক্তি প্রযোজ্য নয়। কেউ মৌখিক প্রতিশ্রুতিতে খেলায়; কেউ আবার অফিশিয়াল চুক্তিকে শুধু কাগজের প্রমাণ হিসেবে রাখে। খেলোয়াড়ের বেতন-বৈষম্য ও ম্যাচ ফি নিয়ে ক্ষোভ বছরের পর বছর ধরে জমে। ‘ক্রিকচেইন’ এই ক্ষোভকে রেকর্ডের স্পষ্টতায় বদলানোর চেষ্টা।

ক্রিকচেইন কিন্তু শুধু অপেক্ষাকৃত পরিচিত ক্রিকেটারদের জন্য নয়। আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণে দেখেছি, ঘরোয়া ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সমস্যা তথ্যের বিক্ষিপ্ততা। একজন বামহাতি স্পিনার জেলার লিগে পাঁচ বছর ধরে উইকেট নিচ্ছেন; কিন্তু তার পরিসংখ্যান ছড়িয়ে আছে হাতে লেখা স্কোরকার্ডে। জাতীয় দলের স্কাউট যখন সেই ছেলেটির নাম খোঁজে, তখন হয়তো তার শেষ মৌসুমের পরিসংখ্যানই হাতে থাকে না। ‘ক্রিকচেইন’ যদি ঠিকমতো চালু হয়, তবে তরুণ ক্রিকেটারের শেষ ২০ ম্যাচের বোলিং কোটা, ইকোনমি রেট ও স্ট্রাইক রেট এক ক্লিকে সামনে আসবে। এটি স্কাউটিংয়ের জন্য বড় সুবিধা।

তবে এই স্বপ্নের পাশে কিছু বাস্তব প্রশ্নও আছে। প্রথমত, ইন্টারনেট পরিকাঠামো। বাংলাদেশের অনেক শহর ও জেলায় স্থিতিশীল ইন্টারনেট এখনও নাগালের বাইরে। ম্যাচ ডে-তে স্কোরকার্ড আপলোড করতে গেলে ভেন্যুতে নির্ভরযোগ্য সংযোগ লাগবে। দ্বিতীয়ত, স্মার্টফোন ও ডিজিটাল সাক্ষরতা। তরুণ ক্রিকেটারদের অনেকেই এখনও সাধারণ ফোন ব্যবহার করেন। ডিজিটাল ওয়ালেটের ধারণা শহুরে প্লেয়ারের কাছে সহজ, কিন্তু গ্রামীণ ক্রিকেটারের কাছে বিভ্রান্তির কারণ হয়ে দাঁড়াতে পারে। তৃতীয়ত, ক্লাবগুলোর আগ্রহ। যে ক্লাব স্বচ্ছ হিসাব এড়িয়ে চলে, তারা এই ব্যবস্থায় বাধা দিতে পারে।

বিশেষজ্ঞরা এখানে ‘ব্লকচেইন থিয়েটার’ নামে একটি ঝুঁকির কথাও মনে করিয়ে দেন। অর্থাৎ প্রযুক্তির নামে একটি চকচকে ড্যাশবোর্ড বানিয়ে পুরনো কাগুজে পদ্ধতিই থেকে যায়—এমন অবস্থা যেন না হয়। এই ব্যবস্থা সফল করতে হলে শুধু সফটওয়্যার নয়, দরকার প্রশিক্ষিত কর্মী। প্রতিটি ক্লাবের একজন ডেটা অফিসার থাকা প্রয়োজন, যিনি ম্যাচ শেষে নির্ভুল তথ্য আপলোড করেন। সে কর্মীর বেতন, প্রশিক্ষণ, ভেন্যুতে ডিভাইস—সবকিছুর ব্যয় বিসিবিকে বহন করতে হবে।

আরেকটি উদ্বেগ হলো গোপনীয়তা। খেলোয়াড়ের চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য বা ব্যক্তিগত শৃঙ্খলার রেকর্ড সবার জন্য উন্মুক্ত করা ঠিক হবে না। বিসিবিকে নির্ধারণ করতে হবে কোন ডেটা কে দেখতে পারবে। ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যদি খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত জীবনের ওপর চাপ তৈরি করে, তবে সেই স্বচ্ছতা খেলোয়াড়ের স্বার্থের বিরুদ্ধে চলে যাবে। স্মার্ট চুক্তি যেমন দালালি কমাতে পারে, তেমনি খারাপভাবে ডিজাইন করলে এটি নতুন বাধাও তৈরি করতে পারে।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ব্লকচেইন নতুন নয়। দুই-তিন বছর ধরে টিকিটিং, স্মারক নথি এবং ফ্যান টোকেন নিয়ে পরীক্ষা-নিরীক্ষা চলছে। কিন্তু সেগুলোর বেশিরভাগই ভক্ত বা মার্কেটিংয়ের দিকে। খেলোয়াড়ের চুক্তি ও ম্যাচ ফির মতো সংবেদনশীল প্রশাসনিক খাতে ব্লকচেইন ব্যবহার এখনও সীমিত। বাংলাদেশের প্রস্তাবনাটি তাই প্রযুক্তির চেয়ে প্রশাসনিক সংস্কারের দিক থেকে বেশি গুরুত্বপূর্ণ।

জাতীয় দলের সিনিয়র ক্রিকেটারদের মধ্যে সাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল কিংবা মুশফিকুর রহিমের চুক্তি নিয়ে প্রতিটি মৌসুমে আলোচনা হয়। তাঁদের ক্ষেত্রে সেই আলোচনা সরাসরি টেবিলে হয়; কিন্তু ঘরোয়া লিগের ২৫তম খেলোয়াড়ের চুক্তি কারও নজরে পড়ে না। ‘ক্রিকচেইন’ সেই অদৃশ্য চুক্তিকেও প্রথমবারের মতো সমান গুরুত্ব দিতে চায়। এটিই প্রকল্পটির সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা।

প্রস্তাবনায় সময়সীমাও আছে। প্রথম ছয় মাসে সিস্টেম ডিজাইন, ক্লাবগুলোর সঙ্গে চুক্তি ও খেলোয়াড় নিবন্ধনের কাজ হবে। পরের ধাপে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগে পাইলট রান। তৃতীয় ধাপে জাতীয় ক্রিকেট লিগ, মহিলা ক্রিকেট ও বয়সভিত্তিক ক্রিকেটে এই ব্যবস্থা সম্প্রসারিত হবে। অর্থাৎ এখন থেকে ২০২৬-২৭ মৌসুমের আগে প্রথম ধাপ সেরে ফেলার লক্ষ্য।

তবুও একটি কথা বলা দরকার। ব্লকচেইন প্রযুক্তি যতই শক্তিশালী হোক, এটি ম্যাচ ফিক্সিংয়ের সিদ্ধান্ত বা দল গোছানোর রাজনীতি বদলাতে পারবে না। এটা তথ্যের খাতা তৈরি করে, মানুষের নৈতিকতা তৈরি করে না। ক্লাব কর্তারা যদি তথ্য গোপন করতে চান, তবে প্রযুক্তি সেই গোপন করার সুযোগ আগের চেয়ে কমিয়ে দেবে, কিন্তু পুরোপুরি মুছে ফেলতে পারবে না। তাই এই প্রকল্পের সাফল্য নির্ভর করবে বিসিবির নিরীক্ষা ক্ষমতা ও শাস্তিমূলক কাঠামোর ওপর।

শেষ পর্যন্ত ‘ক্রিকচেইন’ বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে একটি গুরুত্বপূর্ণ পরীক্ষা। দক্ষিণ এশিয়ায় পূর্ণাঙ্গ ঘরোয়া চুক্তি ব্যবস্থাকে ব্লকচেইনে স্থানান্তরের এমন উদ্যোগ নেই। যদি বিসিবি পাইলট প্রকল্পে সফল হয়, তবে এটি অন্যান্য দেশের জন্যও একটি রেফারেন্স হয়ে থাকবে। কিন্তু প্রশ্ন থেকে যায়—যে কাগুজে ব্যবস্থায় একটি সই বদলাতে ৫ মিনিট লাগে, সেই পুরনো অভ্যাস কি ডিজিটাল যাচাইয়ের নতুন শৃঙ্খলায় মানিয়ে নিতে পারবে? উত্তরটা লেখা আছে খোলা খাতায়; এখন দেখার অপেক্ষা, কারা প্রথম সততার সই রাখবেন।